مقاله اصول و مبانی سرپرستی و مدیریت سازمانها و مراکز

اصول سرپرستی در مدیریت تعریف سازمان: گروهی متشکل از دو یا چند تن که در محیطی با ساختار منظم و از پیش تعیین شده برای نیل به ‍‎‏‍اهداف گروهی با یکدیگر همکاری می کنند. انواع سازمان‎‎‎ها: ۱٫ سازمان‎های انتفاعی و غیر انتفاعی ۲٫ سازمان‎‎های تولیدی و خدماتی ۳٫ سازمان‎‎های دولتی و خصوصی • سازمان های انتفاعی: سازمان هایی هستند که با هدف کسب سود تشکیل می شوند. • سازمان های غیر انتفاعی: این سازمان ها، با اهداف اجتماعی، فرهنگی، مذهبی و سیاسی تشکیل می شوند مانند اتحادیه های کارگری و انجمن های مذهبی. • سازمان های تولیدی: این سازمان ها از مواد خام یا مواد اولیه برای تولید کالا استفاده می کنند.مانند کارخانه های تولید کفش و تلویزیون. • سازمان های خدماتی: این نوع از سازمان ها خدمات ارائه […]

برای توضیحات بیشتر و دانلود اینجا کلیک کنید

تحقیق اصول سرپرستی منابع انسانی و اشتباهات مدیران منابع انسانی

اصول سرپرستی در مدیریت دانلود تحقیق اصول سرپرستی منابع انسانی و اشتباهات مدیران منابع انسانی مقدمه: به طور دقیق برای مدیریت نمی توان مبدأ مشخصی را تعیین کرد و بشر در طول تاریخ جهت ادامه ی زندگی خود به نحوی از مدیریت استمداد جسته است. جهش علمی و شکل پذیری اماکن صنعتی در اواخر قرن ۱۹ زمینه را برای تشکیل نطفه ی مدیریت علمی مساعد ساخت. در اوایل قرن ۲۰ فردریک تایلور که از او به نام پدر مدیریت علمی یاد می کنند با تجزیه و تحلیل مسائل و مشکلات مدیریت تولید، روش علمی تجزیه وتحلیل مطالب را به عرصه ی مدیریت عرضه داشت. در حال حاضر کشور ما که از هر نظر جزو کشورهای در حال توسعه می باشد و با برنامه ریزیهای دقیق قدم در راه توسعه […]

برای توضیحات بیشتر و دانلود اینجا کلیک کنید