دانلود پاورپوینت رفتار سازمانی

پاورپوینت رفتار سازمانی به اهمیت نیروی انسانی در موفقیت سازمان‌ ها می‌ پردازد و مهارت‌ های لازم برای مدیران جهت بهره‌ برداری از این نیروی انسانی را بررسی می‌ کند. این پاورپوینت شامل موضوعاتی همچون تأثیر انگیزش بر عملکرد کارکنان، نقش‌ های مدیریتی، مهارت‌ های فنی، انسانی و مفهومی، و نظریه‌ های مختلف در زمینه یادگیری، ادراک و انگیزش است. با بررسی عوامل مؤثر بر رفتار فردی و گروهی، مدیران می‌توانند با شناخت بهتر انگیزه‌ها و رفتارهای کارکنان، کارایی و اثربخشی سازمان خود را افزایش دهند.

مقدمه

امروزه دیگر مطمئن هستیم که موفقیت سازمان مستقیماً به استفاده موثر نیروی انسانی بستگی دارد و مدیر موفق مدیری است که بتواند به خوبی از افراد خود بهره برده و توان آنها را بکار گیرد.
برای این منظور مدیر باید یکسری مهارت و توانایی را داشته باشد که در مبحث رفتار سازمانی به آنها پرداخته میشود.

مدیران به چیزی نیاز دارند که بتوانند هم از رفتار مشهود و هم از رفتار نامشهود و پنهان کارگر و کارمند و آنچه که در درون آنها می گذرد پی ببرند.
مدیران به آن نیاز دارند که بدانند ،اگر در صورت و ظاهر افراد عدم رضایتی نمی بینند دلیل آن نیست که در درون آنها بغض و کینه نسبت به آنها وجود ندارد.

بنابراین کارایی یک مدیر به این بستگی دارد که هم از جنبه های فنی شغلش آگاهی داشته باشد و هم از مهارتهای انسانی مطلع باشد.

تاثیر انگیزش بر عملکرد افراد

ویلیام جیمز استاد دانشگاه هاروارد در تحقیقات خود به این نتیجه رسید که کارکنان روزمزد برای آنکه کارشان را داشته باشند بعبارت دیگر برای آنکه اخراج نشوند کافیست که 20 تا 30 درصد ظرفیت کاری خودرابه کاراندازند. مطالعات او نشان داد که اگر کارکنان به نحو شایسته انگیخته شوند کارایی شان به 80 تا 90 درصد خواهد رسید.

فهرست مطالب

مقدمه
تاثیر انگیزش بر عملکرد افراد
تعریف رفتار سازمانی
نقش های مدیریتی از دیدگاه آدیزس
نگاهی بر نگرش نظام مند
تعریف سامانه:
اجزاء سامانه :
نگرش نظام مند
ویژگی سامانه های باز:
نقش های مدیریت بر اساس نظر مینتزبرگ
نقش های ارتباطی
نقش های اطلاعاتی
نقش های تصمیم گیری
مهارتهای مدیریت
مهارت فنی:
مهارت انسانی :
مهارت مفهومی:
عوامل موثر در یک سامانه اجتماعی
هر تغییر در یکی ازاین سه عامل باعث بوجود
ِ ابزار مدیریت
سه حیطه مطالعاتی رفتارسازمانی
سطوح تغییردرافراد
بخش دوم
رفتار فردی
عوامل موثر در رفتار فردی
ویژگی شخصی
توانایی
شخصیت
یادگیری
ادراک
ارزشها و نگرشها
انگیزش
ویژگی شخصی (بیوگرافی)
سن
جنسیت
وضعیت تاهل
وابستگان
سابقه خدمت
توانایی
توانایی هوشی (ذهنی):
توانایی جسمی (فیزیکی):
شخصیت
به اعتقاد رابینز :
وراثت :
محیط:
موقعیت یا وضعیت :
یادگیری
نظریه های یادگیری
شرطی سازی کلاسیک :
شرطی ساختن عامل:
یادگیری اجتماعی :
تقویت مثبت رفتار :
تقویت منفی رفتار:
خاموش سازی:
تنبیه :
داستان یک حادثه
چارچوب ادراکی
عوامل موثر بر ادراک
ویژگیهای موضوع (هدف یا پدیده مورد توجه)
ویژگی های شخصی/ فرد
ویژگی های موقعیت
فنون قضاوت درباره دیگران
گزینش ذهنی: (Selective Perception)
نظم منطقی(سازمان ذهنی) :
کلیشه سازی :(Stereotyping)
اثرهاله ای : (Hallo Effect)
فرافکنی : (Projection)
نظریه اسناد (ATTRIBUTION THEORY)
آیا فرد در موقعیت های متفاوت رفتارهای متفاوت دارد؟
ارزش ها و نگرش ها
نا هماهنگی شناختی
عوامل موثربررفتار فردی
انگیزش
قدرت انگیزه :
تغییر در قدرت انگیزه :
طبقه بندی فعالیتها:
رواندرمانی و تعدیل رفتار
نظریه های انگیزش
نظریه های محتوایی
نظریه سلسله مراتب نیازهای مازلو
نظریه X و Y داگلاس مک گرگور
کریس آرجریس
نظریه بهداشت – انگیزش هرزبرگ
نظریه ERG :
الگوی ویژگیهای شغلی (Job Characteristics Model)
نظریه تعیین هدف(Goal Setting Theory)
نظریه برابری
نظریه برابری ، سه پیام برای مدیران دارد:
نظریه انتظار (EXPECTANCY THEORY):
نظریه بلوغ و عدم بلوغ (Maturity & Immaturity Theory)
نظریه اسناد
انگیزش در عمل
منابع انگیزش
بخش سوم
رفتار گروهی
تحلیل تعاملی TA
حالات من شخصیت
حالت من والد
حالت من کودک
شخصیت سالم
دارندگان وضعیت زندگی (من خوبم – توخوب نیستی)
تعامل میان افراد
نوازشها
رهبری
سه مهارت یا شایستگی رهبری
محیط در رهبری
قدرت و رهبری مدیران
قدرت مرجع
قدرت قانونی
قدرت تخصصی
قدرت پاداش
قدرت تنبیه
منابع قدرت در رهبری مدیران
نظریه های رهبری
نظریه های خصوصیات فردی رهبری
شبکه مدیریت
نظریه وضعی هرسی وبلانچارد
سبک رهبری (STYLE OF LEADER)
رهبری موفق درمقابل رهبری موثر
چه چیزی اثربخشی سازمان راتعیین می کند
مشکل پیچیده سازمانی
وحدت اهداف و اثربخشی
موفقیت مدیران با پنج تعهد – مک کنزی
تعهد نسبت به سازمان
تعهد نسبت به کارکنان
مدیریت عملکرد بر مبنای سامانه PRICE
ارتباط موثر
پنجره جوهری JOHARI WINDOW