تحلیل شغل یا کار شکافی (Job analysis)
تحلیل شغل به عنوان اولین گامی محسوب می شود که مدیریت منابع انسانی می بایست برای رسیدن به هدفها سازمان بردارد.
این امر به منزله پیش نیاز و ابزار مفیدی برای انجام وظایف مدیریت منابع انسانی محسوب می‌گردد و در زمینه‌هایی نظیر برنامه‌ریزی، کارمندیابی، آموزش، ارزشیابی، ارتقاء، سازماندهی، مشاوره، تنظیم روابط کارگری و نهایتاً دستیابی به هدفهای راهبردی مدیریت منابع انسانی یعنی بهره‌وری، ارتقاء کیفیت کاری و پیروی ازقانون، مدیران را یاری می‌نماید.
تعریف
عمل کشف و فرایند مطالعه و ثبت اجزاء، فعالیتها و وظایف اصلی جنبه‌های مختلف شغل را تحلیل شغل گویند که دربر گیرنده شرح شغل و شرایط احراز شغل می‌باشد.
منظور از شرح شغل، هدفها، وظایف، شرایط کار، معیارهای مشخص شده و مشخصات شغل بوده و
همچنین منظور ازشرایط احراز شغل، مهارتها، دانش و توانایی های لازم برای اشتغال در شغل مورد نظر می باشد.
در تحلیل شغل باید به ویژگیهای شغل و ارتباط آن با علایق، دلبستگیها و ویژگیهای شخصیتی افراد نیز توجه نمود. به عبارت دیگر لازم است در کار شکافی هم شغل و هم شاغل مورد توجه قرار گیرد و هر پیوندی بین شغل و شاغل در چارچوب هدفهای راهبردی یعنی بهره‌وری، کیفیت زندگی کاری و رعایت قانون انجام شود. این امر علاوه بر کمک به طراحی شغل و تعریف وظایف و نحوه انجام، نمای کلی را برای رشد افراد در سازمان به کمک مسیر شغلی ترسیم می نماید.
فهرست مطالب:
تحلیل شغل یا کار شکافی
تعریف
دو نظریه کلی در طراحی شغل
عوامل تشکیل دهنده شغل
شرایط احراز شغل
جمع بندی روش های تجزیه و تحلیل شغل
طبقه بندی مشاغل
تصویب طرح طبقه بندی
نظارت در اجرای طرح
و…
فرمت فایل: پاورپوینت
تعداد صفحات: 53
مطالب مرتبط