این پاورپوینت به بررسی اصول و مبانی مدیریت در سازمان ها می پردازد و شامل مباحثی از جمله تعریف مدیریت، وظایف مدیران، سطوح مدیریت، سبک های مدیریتی، و نقش های مدیران در سازمان ها است.
مقدمه:
مدیریت یکی از مهم ترین عناصر هر سازمان است که تأثیر مستقیمی بر موفقیت و کارآمدی آن دارد. اصول و مبانی مدیریت به مجموعه ای از فرآیندها و مهارت ها اشاره دارد که به مدیران کمک می کند تا منابع انسانی و مادی را به طور کارآمد و مؤثر در راستای اهداف سازمان هدایت کنند. این فرآیند شامل برنامه ریزی، سازماندهی، رهبری و کنترل است.
مدیریت به عنوان یک فراگرد (پروسه) به کارگیری مؤثر منابع سازمانی در راستای دستیابی به اهداف است. از جمله ویژگی های کلیدی مدیریت می توان به هدایت صحیح تیم ها، تصمیم گیری های مناسب و تخصیص هوشمندانه منابع اشاره کرد. در هر سازمانی، مدیران در سه سطح مختلف فعالیت می کنند: سطح عملیاتی، سطح میانی و سطح عالی. مدیران سطح عملیاتی با کارمندان خط مقدم سروکار دارند و مسئول اجرای مستقیم وظایف هستند. در سطح میانی، مدیران وظیفه هماهنگی بین مدیران عملیاتی و مدیران عالی را بر عهده دارند و بیشتر بر برنامه ریزی و اجرای استراتژی های میان مدت تمرکز دارند. مدیران سطح عالی نیز مسئول تدوین استراتژی های کلان و هدایت کلی سازمان هستند.
یکی دیگر از مباحث مهم در مدیریت، سبک های مدیریتی است. مدیران ممکن است از سبک های مختلفی مانند سبک استبدادی، دموکراتیک یا سبک تفویضی استفاده کنند که هر کدام بسته به شرایط سازمان و نیازهای کارکنان، تأثیرات مختلفی بر عملکرد سازمان دارند. همچنین، موفقیت مدیریت به توانایی مدیر در ترکیب علم و هنر مدیریت بستگی دارد. مدیر موفق کسی است که هم از دانش علمی مدیریت برخوردار باشد و هم بتواند با بهره گیری از تجربیات عملی، تصمیمات مؤثر و کارآمد اتخاذ کند.
درس : اصول و مبانی مدیریت در سازمان ها
سازمان، ویژگیها، انواع و ابعاد سازمان
دلایل تشکیل سازمان
۱- عده ای از افراد هدف مشترکی داشته باشند.
۲- بتوانند با یکدیگر ارتباط برقرار کنند.
۳- مایل باشند که برای نیل به آن هدف همکاری نمایند.
تعریف سازمان:
مجموعه ای از افراد که برای تحقق اهداف معین، همکاری می کنند.
ویژگی بارز هر سازمانی، تقسیم کار است.
تعریف دیگر
سازمان عبارت است از هماهنگی معقول عده ای از افراد که از طریق تقسیم وظایف و برقراری روابط منظم و منطقی برای تحقق هدفی مشترک بطور پیوسته فعالیت می کنند.
تعریف دیگری از سازمان
نهادی اجتماعی است که به طور آگاهانه هماهنگ شده و دارای حد ومرز مشخصی بوده ، برای تحقق هدف خاص و بر اساس یک سلسله مراتب و مبانی دائمی فعالیت می کند .
۴ ویژگی مشترک همه سازمان ها
به صورت آگاهانه هماهنگ شده ( هدف مشخص)
نهادی اجتماعی
دارای مرزهای مشخص
دارای سلسله مراتب مشخص می باشد.
ارکان اصلی یک سازمان را منابع آن تشکیل می دهند:
منابع انسانی
منابع مالی
منابع مادی ( فیزیکی)
منابع تسهیلاتی
منابع اطلاعاتی
ابعاد سازمان :
بطور کلی ابعاد سازمان به دو گروه تقسیم می شوند:
۱- ابعاد ساختاری
۲- ابعاد محتوایی
فرمت فایل: پاورپوینت
تعداد صفحات: 46
مطالب مرتبط