این پاورپوینت به بررسی مفهوم ارزش کسب شده (Earned Value) پرداخته و شامل مباحثی از جمله تعریف ارزش کسب شده، اصول و روش های محاسبه آن، و نقش آن در مدیریت پروژه است. همچنین به تحلیل مقایسه ای بین ارزش کسب شده، هزینه های واقعی و برنامه ریزی شده پرداخته شده و نحوه استفاده از این شاخص در ارزیابی پیشرفت و عملکرد پروژه‌ها توضیح داده شده است.
مقدمه
مفهوم ارزش کسب شده (Earned Value) یکی از ابزارهای کلیدی در مدیریت پروژه است که به کمک آن می توان پیشرفت پروژه را به طور دقیق و علمی ارزیابی کرد. این مفهوم به طور خاص به تحلیل مقایسه ای بین میزان پیشرفت واقعی پروژه، هزینه های صرف شده و برنامه ریزی های اولیه کمک می کند. با استفاده از ارزش کسب شده، مدیران پروژه قادر خواهند بود تا وضعیت کنونی پروژه را با توجه به بودجه و زمان‌بندی پیش‌بینی شده تحلیل کرده و در صورت لزوم، اقدامات اصلاحی لازم را اتخاذ کنند.
ارزش کسب شده به معنای ارزشی است که از تکمیل فعالیت های پروژه در مقایسه با هزینه های واقعی و برنامه ریزی شده به دست آمده است. این مفهوم به مدیران پروژه این امکان را می دهد تا با اندازه گیری دقیق از پیشرفت پروژه، برآوردهای مالی و زمانی را به روز کرده و از انحرافات به موقع آگاه شوند. به عنوان مثال، اگر پروژه ای از برنامه ریزی های خود عقب افتاده باشد یا هزینه های بیشتری نسبت به بودجه پیش بینی شده صرف شده باشد، ارزش کسب شده می تواند به شناسایی علت و تعیین راهکارهای مناسب کمک کند.
فرمت فایل: پاورپوینت
تعداد صفحات: 72
مطالب مرتبط